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Laser Iberic Studio
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Link al proyecto
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Laser Iberic no tenía un problema de producto. Llevaba más de diez años instalando maquinaria láser industrial en España y Portugal. Tenía experiencia, proveedores, soporte técnico, laboratorio propio y una oferta capaz de competir en proyectos serios. El problema estaba en otro sitio: cuando el comprador industrial llegaba a la web, no veía todo eso con suficiente claridad. Veía productos. No veía una decisión. Resultado del proyecto - 32/34 en el Sistema Keltera de preparación comercial. - 9/9 checks objetivos superados. - Web estructurada para captar solicitudes de presupuesto. - Arquitectura por líneas de maquinaria, aplicaciones y necesidades reales del comprador. - Ruta clara desde el primer pantallazo hasta asesoramiento técnico. - Contenido preparado para SEO, GEO y AEO. - Caso pendiente de completar con datos reales de solicitudes cuando tengamos GA4/CRM. La brecha En maquinaria industrial, la venta no empieza cuando alguien rellena un formulario. Empieza antes. Empieza cuando un responsable técnico compara proveedores en silencio: abre varias pestañas, mira qué ofrece cada empresa, busca señales de confianza, intenta entender si esa máquina encaja con su producción y descarta opciones antes de hablar con nadie. La web anterior de Laser Iberic entraba en esa comparación con desventaja. No porque Laser Iberic fuese débil. Porque su web no convertía su fortaleza técnica en argumentos de decisión. Había productos, pero faltaba estructura comercial. Había experiencia, pero no estaba convertida en prueba. Había capacidades reales, pero el comprador tenía que reconstruirlas por su cuenta. Y cuando el comprador tiene que hacer demasiado esfuerzo, no profundiza. Se va al proveedor que le ordena mejor la decisión. El objetivo El objetivo no era “rediseñar” la web. Era hacer que la web trabajase como una capa comercial antes de la llamada. Tenía que cumplir cuatro funciones: 1. Hacer evidente qué vende Laser Iberic. 2. Separar las líneas de maquinaria para que el comprador encontrase rápido su caso. 3. Convertir soporte, experiencia y relación con fabricantes en confianza visible. 4. Llevar al visitante hacia asesoramiento técnico sin que pareciese un salto brusco. La pregunta de fondo era simple: ¿Puede esta web sostener una comparación seria contra otros proveedores de maquinaria láser? Si la respuesta era no, el diseño no importaba. Qué hicimos Primero dejamos de tratar la web como un escaparate. La tratamos como un sistema de decisión. Revisamos el material técnico disponible: fichas de producto, imágenes, vídeos, argumentos comerciales, categorías de maquinaria, soporte, laboratorio, relación con fabricantes y preguntas que un comprador podía hacerse antes de pedir presupuesto. Después reorganizamos la arquitectura. La web pasó a estructurarse por líneas claras de maquinaria: - Corte láser de chapa. - Corte láser de tubo. - Soldadura láser. - Grabado, marcado y CO2. - Limpieza láser. - Waterjet y plegadoras. Cada línea dejó de ser “una categoría” y pasó a funcionar como una ruta comercial propia. Porque quien busca una máquina de corte de tubo no está pensando igual que quien busca soldadura láser. Tiene otra urgencia, otro nivel de conocimiento, otra comparación y otro tipo de riesgo. La web tenía que respetar eso. Arquitectura comercial Construimos cada página alrededor de una secuencia de decisión: 1. Qué es esta solución. 2. Para qué trabajos encaja. 3. Qué problema productivo resuelve. 4. Qué máquinas o modelos existen. 5. Qué soporte ofrece Laser Iberic. 6. Qué debe hacer el comprador si quiere avanzar. Esa secuencia reduce fricción. El comprador no tiene que adivinar. La página lo lleva. Copy técnico El copy no podía sonar a agencia. Tenía que sonar a empresa que entiende maquinaria. Por eso el lenguaje se construyó alrededor de procesos, aplicaciones y decisiones reales: producir en taller propio, reducir subcontratación, mejorar capacidad productiva, comparar tecnologías, elegir maquinaria según uso y recibir soporte técnico después de la compra. La web no vende “innovación”. Vende una decisión más segura. Confianza En una compra industrial, la confianza no nace de una frase bonita. Nace de señales concretas. Por eso dimos peso a los elementos que reducen riesgo: - Soporte técnico cercano. - Relación directa con fabricantes. - Laboratorio propio. - Experiencia en España y Portugal. - Especialización en tecnología láser industrial. - Contenido técnico que responde preguntas antes de la llamada. La confianza tenía que aparecer antes del formulario, no después. Ruta comercial El CTA principal no podía ser decorativo. Tenía que aparecer cuando el comprador ya tenía una razón para actuar. Por eso la web combina dos caminos: - Ver maquinaria, para quien todavía está explorando. - Solicitar asesoramiento técnico, para quien ya quiere avanzar. No todos los visitantes llegan igual de calientes. La web tenía que permitir ambas velocidades. SEO, GEO y AEO También trabajamos la capa de visibilidad. No bastaba con que la web convenciera al usuario humano. Tenía que ser entendible para Google, para motores de respuesta y para modelos de IA. Se trabajaron tres capas: SEO: estructura de headings, titles, metas, jerarquía de páginas, rendimiento y contenido orientado a búsquedas reales. AEO: respuestas claras a preguntas técnicas, FAQs y contenido answer-first para capturar búsquedas de decisión. GEO: entidad más clara, contenido estructurado y señales para que los modelos de IA puedan entender quién es Laser Iberic y en qué categoría compite. La web tenía que ser legible por compradores y por sistemas. El cambio real Antes, la web de Laser Iberic dependía de que el comprador hiciese el trabajo: - entender qué ofrecían, - interpretar qué máquina encajaba, - buscar confianza, - encontrar el contacto, - decidir si merecía la pena preguntar. Después, la web hace gran parte de ese trabajo por él. Ordena. Explica. Reduce dudas. Da señales de confianza. Y conduce hacia asesoramiento técnico. Eso es lo que convierte una web-catálogo en un canal comercial. Resultado final Laser Iberic no recibió solo una web nueva. Recibió una estructura comercial digital capaz de sostener una comparación industrial seria antes de que el equipo comercial entre en escena. Una web que trabaja cuando nadie está en la sala. Una web que no solo muestra maquinaria. Prepara decisiones.
Laser Iberic no tenía un problema de producto. Llevaba más de diez años instalando maquinaria láser industrial en España y Portugal. Tenía experiencia, proveedores, soporte técnico, laboratorio propio y una oferta capaz de competir en proyectos serios. El problema estaba en otro sitio: cuando el comprador industrial llegaba a la web, no veía todo eso con suficiente claridad. Veía productos. No veía una decisión. Resultado del proyecto - 32/34 en el Sistema Keltera de preparación comercial. - 9/9 checks objetivos superados. - Web estructurada para captar solicitudes de presupuesto. - Arquitectura por líneas de maquinaria, aplicaciones y necesidades reales del comprador. - Ruta clara desde el primer pantallazo hasta asesoramiento técnico. - Contenido preparado para SEO, GEO y AEO. - Caso pendiente de completar con datos reales de solicitudes cuando tengamos GA4/CRM. La brecha En maquinaria industrial, la venta no empieza cuando alguien rellena un formulario. Empieza antes. Empieza cuando un responsable técnico compara proveedores en silencio: abre varias pestañas, mira qué ofrece cada empresa, busca señales de confianza, intenta entender si esa máquina encaja con su producción y descarta opciones antes de hablar con nadie. La web anterior de Laser Iberic entraba en esa comparación con desventaja. No porque Laser Iberic fuese débil. Porque su web no convertía su fortaleza técnica en argumentos de decisión. Había productos, pero faltaba estructura comercial. Había experiencia, pero no estaba convertida en prueba. Había capacidades reales, pero el comprador tenía que reconstruirlas por su cuenta. Y cuando el comprador tiene que hacer demasiado esfuerzo, no profundiza. Se va al proveedor que le ordena mejor la decisión. El objetivo El objetivo no era “rediseñar” la web. Era hacer que la web trabajase como una capa comercial antes de la llamada. Tenía que cumplir cuatro funciones: 1. Hacer evidente qué vende Laser Iberic. 2. Separar las líneas de maquinaria para que el comprador encontrase rápido su caso. 3. Convertir soporte, experiencia y relación con fabricantes en confianza visible. 4. Llevar al visitante hacia asesoramiento técnico sin que pareciese un salto brusco. La pregunta de fondo era simple: ¿Puede esta web sostener una comparación seria contra otros proveedores de maquinaria láser? Si la respuesta era no, el diseño no importaba. Qué hicimos Primero dejamos de tratar la web como un escaparate. La tratamos como un sistema de decisión. Revisamos el material técnico disponible: fichas de producto, imágenes, vídeos, argumentos comerciales, categorías de maquinaria, soporte, laboratorio, relación con fabricantes y preguntas que un comprador podía hacerse antes de pedir presupuesto. Después reorganizamos la arquitectura. La web pasó a estructurarse por líneas claras de maquinaria: - Corte láser de chapa. - Corte láser de tubo. - Soldadura láser. - Grabado, marcado y CO2. - Limpieza láser. - Waterjet y plegadoras. Cada línea dejó de ser “una categoría” y pasó a funcionar como una ruta comercial propia. Porque quien busca una máquina de corte de tubo no está pensando igual que quien busca soldadura láser. Tiene otra urgencia, otro nivel de conocimiento, otra comparación y otro tipo de riesgo. La web tenía que respetar eso. Arquitectura comercial Construimos cada página alrededor de una secuencia de decisión: 1. Qué es esta solución. 2. Para qué trabajos encaja. 3. Qué problema productivo resuelve. 4. Qué máquinas o modelos existen. 5. Qué soporte ofrece Laser Iberic. 6. Qué debe hacer el comprador si quiere avanzar. Esa secuencia reduce fricción. El comprador no tiene que adivinar. La página lo lleva. Copy técnico El copy no podía sonar a agencia. Tenía que sonar a empresa que entiende maquinaria. Por eso el lenguaje se construyó alrededor de procesos, aplicaciones y decisiones reales: producir en taller propio, reducir subcontratación, mejorar capacidad productiva, comparar tecnologías, elegir maquinaria según uso y recibir soporte técnico después de la compra. La web no vende “innovación”. Vende una decisión más segura. Confianza En una compra industrial, la confianza no nace de una frase bonita. Nace de señales concretas. Por eso dimos peso a los elementos que reducen riesgo: - Soporte técnico cercano. - Relación directa con fabricantes. - Laboratorio propio. - Experiencia en España y Portugal. - Especialización en tecnología láser industrial. - Contenido técnico que responde preguntas antes de la llamada. La confianza tenía que aparecer antes del formulario, no después. Ruta comercial El CTA principal no podía ser decorativo. Tenía que aparecer cuando el comprador ya tenía una razón para actuar. Por eso la web combina dos caminos: - Ver maquinaria, para quien todavía está explorando. - Solicitar asesoramiento técnico, para quien ya quiere avanzar. No todos los visitantes llegan igual de calientes. La web tenía que permitir ambas velocidades. SEO, GEO y AEO También trabajamos la capa de visibilidad. No bastaba con que la web convenciera al usuario humano. Tenía que ser entendible para Google, para motores de respuesta y para modelos de IA. Se trabajaron tres capas: SEO: estructura de headings, titles, metas, jerarquía de páginas, rendimiento y contenido orientado a búsquedas reales. AEO: respuestas claras a preguntas técnicas, FAQs y contenido answer-first para capturar búsquedas de decisión. GEO: entidad más clara, contenido estructurado y señales para que los modelos de IA puedan entender quién es Laser Iberic y en qué categoría compite. La web tenía que ser legible por compradores y por sistemas. El cambio real Antes, la web de Laser Iberic dependía de que el comprador hiciese el trabajo: - entender qué ofrecían, - interpretar qué máquina encajaba, - buscar confianza, - encontrar el contacto, - decidir si merecía la pena preguntar. Después, la web hace gran parte de ese trabajo por él. Ordena. Explica. Reduce dudas. Da señales de confianza. Y conduce hacia asesoramiento técnico. Eso es lo que convierte una web-catálogo en un canal comercial. Resultado final Laser Iberic no recibió solo una web nueva. Recibió una estructura comercial digital capaz de sostener una comparación industrial seria antes de que el equipo comercial entre en escena. Una web que trabaja cuando nadie está en la sala. Una web que no solo muestra maquinaria. Prepara decisiones.

